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Manual ITSM para força de trabalho remota
Veja como garantir a Continuidade dos Negócios em Tempos Incertos em 8 passos.

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Passo 1: Construa Resiliência

Quando ocorre um evento crítico, como um surto de doença, desastre natural ou queda de rede, as empresas devem estar preparadas para responder rapidamente. Não fazer isso é oneroso.

Veja as dicas para agilizar o tempo de resposta à esses eventos

Passo 2: Priorize a Experiência do Usuário

Os líderes de TI devem solicitar a opinião dos funcionários e usá-la para conduzir o desenvolvimento e o gerenciamento da experiência do funcionário. O resultado deve facilitar a colaboração e a inovação, mesmo que os funcionários não estejam fisicamente perto de seus colegas.

 

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